「あうんリブランディング計画」と称して、管理者たちが集い、1年かけて進めてきたプロジェクトがあります。先日はその会議を開催しました。

代表村山と各事業所の管理者１２名が２ヶ月に一度、丸１日かけて、あうんというチームの目指す方向を共有し、またそれに対する現状の課題を明確にして、生まれ変わらせていくプロジェクトです。

計画の一部でもある全スタッフを対象とした「あうん総会」が来月に開催される予定で、働くスタッフにとっていい情報もたくさん伝えられそうです♪

新規事業の立ち上げや、働き手にとって魅力的な体制づくりなど、話す内容は様々で、参加する管理者たちにとっては、今まで触れてこなかった仕事でもある分、戸惑いも多いですが、みんなあうんの未来を信じて、ど真剣に取り組んでくれています。

あうんは創業から１２年が経ちました。これからの５年、１０年、１５年、、、どういう企業であるべきか。未来を想像して、創造していく過程を私たちはワクワク楽しみます。

もし、見てくれている皆さんの中で、滋賀の未来を担って一緒に仕事がしたい！という方が居れば、業種や経歴にとらわれず、あうんの門を叩いて下さい(^^)