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あうんは、週1回ミーティングします。
この日も、デイサービス・ホームヘルパー・ケアマネジャーの事業所があつまり、ミーティングです。
稼働率を上げるため、利益を出すためにどうするか。アクションプランを考えて、誰が何をするか決めて、来週までにどう動くか決めます。来週からは、外部支援も入り本格的なアクションプランに変化していくので現場としてはいよいよです。覚悟決めて頑張っていきます!
一つとして、やっぱり利用者様の情報は一覧で各事業所状態を見える化しないといけないなという話です。特に今年からは介護事業所は1つの拠点にあつまったので、この利点を活かさない手はないなということです。連携力高めてスムーズな情報共有をして、質を高めていきましょう。

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